跟著一個包裝案，走完7個決策。
依包裝專案的 7 個決策階段，從需求 Brief、詢價、紙材、完稿、打樣、色彩到量產驗收，找到能交給下一位角色的成果。
不必先把所有印刷知識學完。從你現在所在的階段開始，完成一份能交給下一位角色的成果。
7 個決策階段，每站一個可交付成果
- 01 需求 Brief：把產品、通路、數量、預算與時程整理成同一份需求。
- 02 印刷規格：先把尺寸、材料、印色、加工、數量、時程與驗收條件寫成可比較的規格。
- 03 材料與結構決策：從用途、物性與製程選材料，確認結構條件後再進入正式詢價。
- 04 色彩與完稿：依序確認色彩意圖、出血與安全範圍，再做送印前預檢。
- 05 詢價與成本：用已確認的規格向供應商詢價，比較成本、採購條件與可行替代方案。
- 06 打樣、色彩與永續：以樣品確認色彩與功能，並讓材料／永續主張回到可驗證條件。
- 07 量產驗收：用標準樣、抽樣、版本與異常紀錄完成交付。
你不需要從第一站開始
已有設計稿，就從完稿或打樣開始；仍在規劃產品，就先把 Brief 寫清楚。完成一站，再決定下一個最小步驟。
每一站都對應一到三個實戰單元，可以直接接續閱讀；遇到個案條件時，仍由真人與供應商確認。